Des services à forte valeur ajoutée
Des consultants expérimentés et une méthodologie éprouvée sont les fondements des services proposés par Soluster.
Des consultants expérimentés et une méthodologie éprouvée sont les fondements des services proposés par Soluster.
Organisation et méthodes
Meilleures pratiques de gouvernance, processus spécifique à l’organisation et définition des indicateurs clés de performance (KPI)
Soluster aide les organisations à améliorer leurs performances. Nos consultants vous apporteront les méthodologies nécessaires pour mettre en œuvre des plans stratégiques et gérer des portefeuilles de projets ou de produits. Nos consultants travaillent avec les principales parties prenantes afin d’aborder les options et les enjeux, d’identifier les options et de concevoir une approche pragmatique. En raison de leur expérience et de leurs interactions avec de nombreuses organisations, nos consultants connaissent les « meilleures pratiques » du secteur, ainsi que différentes méthodologies telles que l’APQP, Stage Gate, Prince 2, PMI, SAFe, Agile, Strategic Planning et bien d’autres encore.
Mission de Cadrage
Spécifications, conception et validation des solutions
Recherche de solutions
Explorer la jungle du marché logiciel trouver le meilleur chemin pour votre organisation
Mise en oeuvre des solutions
Nous vous aidons à configurer, intégrer et déployer les solutions afin de réduire les coûts et les délais de mise en œuvre
Intégration et maintenance des solutions
Concentrez-vous sur votre business, nous nous assurons que vos solutions fonctionnent et soutiennent les changements de votre organisation
Transformation digitale
Vous aider à réinventer et à numériser tous vos processus d’entreprise pour améliorer la gouvernance et l’efficacité.
L’équipe de Soluster, composée de consultants en transformation numérique et d’experts du secteur, fournit aux clients des recherches et des analyses stratégiques sur mesure pour les aider à identifier, hiérarchiser et agir sur de nouvelles opportunités de croissance. La numérisation n’est plus une option. Elle est une nécessité pour les entreprises qui veulent rester compétitives. Cependant, il ne suffit pas de « numériser » les processus ou de transformer les systèmes informatiques – il s’agit bien plus de repenser radicalement les modèles. Notre approche pragmatique combine l’expertise métier et technologique et accélère le passage de l’idée à la mise en œuvre. Vous pourrez ainsi accroître l’efficacité, l’agilité et la flexibilité de votre chaîne de valeur.