Des services à forte valeur ajoutée 

Des consultants expérimentés et une méthodologie éprouvée sont les fondements des services proposés par Soluster.

Organisation et méthodes

Meilleures pratiques de gouvernance, processus spécifique à l’organisation et définition des indicateurs clés de performance (KPI)

Soluster aide les organisations à améliorer leurs performances. Nos consultants vous apporteront les méthodologies nécessaires pour mettre en œuvre des plans stratégiques et gérer des portefeuilles de projets ou de produits. Nos consultants travaillent avec les principales parties prenantes afin d’aborder les options et les enjeux, d’identifier les options et de concevoir une approche pragmatique.  En raison de leur expérience et de leurs interactions avec de nombreuses organisations, nos consultants connaissent les « meilleures pratiques » du secteur, ainsi que différentes méthodologies telles que l’APQP, Stage Gate, Prince 2, PMI, SAFe, Agile, Strategic Planning et bien d’autres encore.

Mission de Cadrage

Spécifications, conception et validation des solutions

Nous sommes experts dans la traduction des besoins des entreprises en stratégies numériques et en solutions technologiques. Soluster fournit des consultants pour vous aider à produire un document complet d’analyse des besoins en utilisant des techniques éprouvées. Nous animerons des ateliers axés sur la collecte des besoins des utilisateurs, l’élaboration de cartes de processus et la production du modèle de données nécessaire. Ces trois éléments peuvent ensuite être utilisés pour sélectionner la meilleure solution pour votre organisation. Comme nous suivons le cycle de vie du projet du début à la fin, nous nous assurons que les objectifs de l’entreprise sont pris en compte à chaque étape. Nous facilitons le développement en fournissant un contexte commercial vital pour l’équipe technique et en impliquant les utilisateurs finaux dans le processus de conception.

Recherche de solutions

Explorer la jungle du marché logiciel trouver le meilleur chemin pour votre organisation

Soluster peut vous aider à choisir les solutions les mieux adaptées aux besoins de votre organisation. Nous disposons des connaissances techniques et commerciales nécessaires pour aider nos clients à faire les bons choix techniques et fonctionnels – en ciblant l’architecture de données, les applications et les outils appropriés. Qu’il s’agisse de choisir une solution pour la gestion de projets ou de portefeuilles de produits, l’exécution stratégique, la gestion des ressources financières ou d’entreprise, les bons outils SaaS ou les bons partenaires d’infrastructure, nous conseillons et assistons nos clients dans le choix des fournisseurs. Comme vos exigences et vos besoins évoluent au fil du temps, nous sommes là pour vous aider sur le long terme.

Mise en oeuvre des solutions

Nous vous aidons à configurer, intégrer et déployer les solutions afin de réduire les coûts et les délais de mise en œuvre

Notre objectif chez Soluster est d’aider nos clients à rentabiliser leurs solutions en un temps record. Nos services de mise en œuvre sont adaptés aux ressources internes et externes de chaque client. Ces services sont basés sur les meilleures pratiques et l’expertise que nous avons acquises au cours de centaines de mises en œuvre réussies pour nos clients. Nous avons une approche structurée pour vous aider à mettre en œuvre votre nouvel outil de gestion de stratégie, de projet ou de portefeuille de produits. Nous vous guiderons vers le succès et vous apporterons un retour sur investissement plus rapide. Nous vous proposons également une feuille de route claire, nous assurons la participation des parties prenantes et l’engagement des utilisateurs finaux.

Intégration et maintenance des solutions

Concentrez-vous sur votre business, nous nous assurons que vos solutions fonctionnent et soutiennent les changements de votre organisation

De l’assistance technique de base aux accords de niveau de service (SLA) étendus et personnalisés, nous pouvons vous fournir le niveau d’assistance exact dont vous avez besoin. Les systèmes existants ou propriétaires doivent être interfacés avec des outils d’exécution de stratégie PPM et Agile. Chez Soluster, nous savons que l’intégration des systèmes est une fonction clé. Pour améliorer les performances, les organisations ne peuvent pas se permettre d’utiliser des systèmes déconnectés pour atteindre leurs objectif commerciaux, même en tirant parti de la technologie du cloud. Soluster fournit une suite d’outils d’intégration standard qui sont adaptés à votre entreprise.

Transformation digitale

Help you to re-invent and digitalize all your business processes to improve governance and efficiency

vous aider à réinventer et à numériser tous vos processus d’entreprise afin d’améliorer la gouvernance et l’efficacité